8600亿深圳地产航母,主动缩表500亿

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题图来源:视觉中国

记者丨李惠琳 编辑丨谭璐

地产深度调整期,又一巨头踩下刹车。

4月30日,由蒋铁峰掌舵的招商蛇口发布一季报,收入下滑13.9%至204.48亿元。

8600亿深圳地产航母,主动缩表500亿

截至3月底,这家深圳地产航母的总资产,降至8666亿元,相比一年前,缩表超过500亿元

过往数年,招商蛇口逆势而上,重回一线,跻身五强。应对周期波动,蒋铁峰调整航向,刀刃向内,主动缩表。

在3月召开的业绩会上,管理层强调,要打造“堡垒式”资产负债表、“棉袄式”现金流量表。

高筑墙、广积粮,是蒋铁峰和团队当下的经营之道。

收紧钱袋

接任董事长一年多,蒋铁峰的一大任务,是修复资产负债表,稳住这艘巨舰。

他提出“四个不失”原则,为首的是不失误、不失血,即投资不犯错,保持现金流。

现年52岁的蒋铁峰,是从公司内部成长起来的实干派,任职20多年,从工程师岗位一路做到“一把手”,既懂业务,又擅管理。

当蒋铁峰还在总经理任上,招商蛇口就开启了新一轮扩表周期,在2023年提出,三年内跻身五强。

“五强并不仅仅是规模指标,是利润、质量、效益、转型、收入、品质等多维度。”蒋提到。

这一年,招商蛇口的总资产超过9600亿元,负债总额增至6600亿元

晋级一号位后,蒋降速换挡,加大资产处置力度,降本增效。

最直观的是投资锐减,2024年只拿了26块地,权益投资金额降至335亿元,同比大幅缩减六成。

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蒋铁峰进一步收缩战线,将投资聚焦于“核心10城”,包括北上广深,以及成都、杭州、长沙等二线城市。2024年,招商蛇口90%的新增土地,都落在这些城市。

为了节流,力压“三费”。他抓紧利率下行的窗口,积极置换债务,综合资金成本降至2024年末的2.99%。

蒋还带头降薪,去年,其年薪降至241.77万元,比前一年减少250万元,相当于砍半。

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连同其他高管也普遍下调五成薪酬,招商蛇口的董监高人员总报酬,降至1675万元,一下子省了1700多万元。

普通员工也在缩编。到2024年底,全职员工为49501人,一年减少近3000人,职工薪酬少了1.8亿元。

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多番努力之下,招商蛇口的钱袋子鼓起来了。

2024年,其在手现金超过1000亿元,达历史新高。目前总负债降至5838亿元,较高峰期减少了833亿元

只是,有息债务规模依然庞大。截至今年3月末,其有息债务超过2300亿元,1-3月利息支出近10亿元。

狂甩包袱

蒋铁锋有意放慢节奏,主要源于销售端量价承压。

2024年,招商蛇口的营收微增2.25%至1789亿元。然而,签约销售金额2193亿元,同比少了近900亿元。

蒋铁峰预测,2025年的销售金额将略低于去年。1-3月,其签约销售350亿元,同比少了一成

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更严峻的是,弱复苏行情下,开发商以价换量,整体利润下滑。2024年,招商蛇口的毛利率下降至14.6%,不及高峰时期39.49%的一半。

还有大量项目,处于滞销状态

截至2024年末,其存货账面余额为3766亿元,其中已完工的产品有900多亿元。蒋坦言,“在三四线的边缘楼盘无人问津、去化困难。”

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他决定甩掉包袱,轻装上阵。

去年,招商蛇口计提了59.4亿元的资产减值准备,其中约35.7亿元为存货跌价准备。蒋铁峰希望,此举能提前释放一些风险,保障资金链稳定。

主要针对的就是三四线去化困难的项目,两个计提最高的项目,是盐城雍华府、徐州雍润府B,合计近11亿元。

付出的代价是利润缩水。去年,招商蛇口的净利润降至40亿元左右,同比下降超过三成

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即便是在一二线城市,蒋铁峰也面临出货挑战。

蒋此前负责的南京区域,现存多个入市3年左右的老盘。

去年,项目开启花式促销,最吸睛的“招商局中心臻境”,先后向购房者推出“免费欧洲家庭游”“买房送私人飞机”等活动。

“招商蛇口在南京的口碑属于中上游,主要做改善型,都是大面积、总价高的房子,卖得慢一些。”一位当地中介告诉记者。

保持速度

挑战重重,蒋铁峰希望保持规模,发展“不失速”。

“作为一家市值近千亿的上市公司,要保证公司的营收和利润保持一定规模。”他强调,全力守稳开发业务的基本盘,加快存货去化速度,提升首次开盘效率。

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今年,招商蛇口又在核心城市高溢价拿地。

1-3月,蒋铁峰团队表现积极,每个月都有出手。前三个月的权益拿地金额为138亿元,在北京、上海、成都、佛山均有落子。

对于所投项目,蒋铁峰慎之又慎。

不能拿错一块地,要优中选优,聚焦核心城市和区域,确保高收益率。”

他透露,2024年-2025年3月获取的项目,收益率达到15%-20%以上,将是未来利润的重要支撑。

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蒋铁峰稳住了利润,1-3月,招商蛇口的净利润达4.45亿元,同比增长三成,得益于结转项目中公司的权益比例提升。

市场冷热不均,他希望抓住结构性机会。

我们发现改善的市场需求更多,可以做更多好房子、大房子。”蒋铁峰认为,打造出高品质产品,提升得房率并完善配套,有信心实现去化。

其在多个城市落地第四代住宅项目,市场反响热烈。

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其中,广州项目“招商林屿境”,搭配空中花园设计,使用率达到140%,首开即接近售罄。南京项目“金陵序”,去年12月登顶当地销冠。

公司将代建并入开发业务,到2024年底,累计承接代建项目超540个,管理层透露,未来代建业务可贡献3亿—5亿元营收。

蒋铁峰还在力推第二增长曲线。

去年,招商蛇口新开业10个集中式商业,在管的经营项目累计达47个,带动商业运营业务的占比提升至13%。

做稳主业,壮大副业,蒋铁峰团队将有更多底气,应对波动。

图片来源:招商蛇口,除标注外

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