1000亿洋河,控货挺价

1000亿洋河,控货挺价

记者:谢之迎 编辑:谭璐

端午小长假,洋河超级粉丝节在河南郑州首发启动。

这家宿迁白酒巨头,预备在长沙、深圳、南京等地开展巡回活动。

对于当下的洋河,连接好用户,正是稳住基本盘的必要动作。

白酒行业缩量竞争,前五阵营中,洋河最艰难。

“主要遇到四类问题:品牌势能下降、渠道利润空间收窄、渠道库存承压、营销转型待加速。”董事长张联东在5月中旬的业绩会上直言。

2024年营收跌落300亿,今年一季度,其营收、净利再降三成。

1000亿洋河,控货挺价

张联东表示,今年工作重点,包括品牌焕新、产品优化、控量稳价等,也要加强过程管控和责任考核。

《21CBR》记者以投资者身份,询问今年中高端酒布局。

张联东回应称,高端产品是手工班系列,中高端产品是梦之蓝系列。其中,M6+作为次高端的大单品进行培育,梦之蓝水晶版主要突出场景消费。

压力巨大

“压力特别大。”张联东坦言,中国白酒处在最困难的时期。

2024年,洋河股份营收288.76亿元,净利润66.73亿元,下滑12.83%和33.37%。

对于业绩下行,管理层的解释是“主动降速”。

销量下滑、库存与产品价格波动,一系列现实问题摆在眼前。其中,四季度罕见亏损19亿元。

1000亿洋河,控货挺价

会上,大量投资者针对业绩危机提问,管理层表现坦诚。

张联东回应称,今年,将坚持“四个聚焦”,即聚焦洋河主导品牌、中端和次高端主价格带、省内市场和省外高地市场、主营业务。

六大重点工作,则涉及品牌焕新赋能、产品优化提质、主导产品控量稳价、聚力稳固重点市场、强化消费者培育、深化渠道拓展。

销售费用方面,2024年,洋河花了55.16亿元。张联东表示,今年将聚焦重点产品和重点区域,提高费用使用效率。

去年以来,公司开展大量文化传播活动,通过梦之蓝·羽梦同行、天之蓝乐跑、全国网球联赛等IP,放大品牌声量。

业绩下滑,资本市场也不买账。

今年开年以来,洋河股价持续下行,累计跌幅约15%,至5日收盘,总市值刚好约1000亿元。

控量稳价

业绩会前夕,恰逢新“禁酒令”出炉,要求公务接待工作餐不得提供高档菜肴,不得提供香烟,不上酒。

这对洋河主打中高端的梦之蓝系列,或产生影响。

2024年,洋河的中高档白酒入账243.17亿元,同比下滑14.79%。

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洋河方面提到,白酒行业进入存量竞争阶段,市场竞争白热化,主力产品集中的中端和次高端价位段,承压较大。

从价格来看,其主力产品均面临一定压力。

6月3日,淘宝百亿补贴显示,52度梦之蓝M6+的价格为534元,较当日批发价550元形成一定倒挂。

52度梦之蓝M9到手价为736元,“今日酒价”显示的批发价为950元。

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张联东团队在主动调整供货策略。

2月5日起,洋河停止了省内海之蓝的供货,还对梦之蓝M6+实施严格的配额管控政策。

“公司聚焦省内大本营市场运营,已实现大区对各市场的统筹管理,区域市场政策、促销、费用等由大区规划推进,切实提升市场运作效能。”

张联东表示,产品规划与渠道布局,将会结合各市场的发展情况,进行调整。

布局新品

洋河主动缩量,“控货挺价”只是半步棋。

当被问及新品的铺货情况,副董事长钟雨表示,海之蓝是大众价位段的塔基型产品,公司十分重视,第七代海之蓝产品的升级、上市等各项准备工作已完成。

据洋河官微,5月31日,第七代海之蓝已在南京发布。

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海之蓝系列,已是年销过亿瓶的百亿大单品。此前,市场上销售的海之蓝,是洋河2022年推出的第六代产品。

此次停供,或意在留给市场充足时间消化库存,既能用“稀缺性”拉高老款价格,也给即将推出的第七代,腾出市场空间。

当前,消费者更加注重“喝少点、喝好点”,高端白酒增长放缓,高性价比产品、大众酒的韧性凸显。

张联东表示,第七代海之蓝考虑先在省内进行消费者培育,省外将根据市场情况择机上市。

今年5月,主打性价比的“民酒”洋河高线光瓶酒全面上市,定位为“大众口粮酒”。其中,金洋河市场定位80元,蓝洋河定位50元价格带。

1000亿洋河,控货挺价

洋河意在形成更有竞争力的产品矩阵。

梦之蓝手工班作为高端年份酒,持续提升品牌价值;梦之蓝M6+和水晶版,稳居次高端市场;海之蓝第七代焕新,巩固中端主力地位。

“手工班年份酒作为战略性高端产品,将坚持长期主义、价值主义,短期不追求销售放量,为公司带来超额收益。”张联东表示。

这家宿迁白酒巨头,正积极调整,迎难而上。

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